De nombreuses personnes peuvent avoir une idée de démarrage qui les enthousiasme et qu’elles croient même justifiée ; cependant, ne la poursuivez pas ou n’y réfléchissez pas vraiment en raison du nombre considérable de facteurs à considérer, le plus important d’entre eux étant les conséquences budgétaires. Bien qu’il s’agisse là d’une préoccupation valable et que, sans une source principale de financement, le démarrage de votre entreprise ne sera sans doute pas une réussite, ce n’est pas la seule chose à considérer, et il y aura beaucoup d’autres variables qui exigeront votre attention. Négliger différentes variables et simplement considérer la source de financement peut avoir un effet négatif sur la réussite de votre démarrage, surtout si, en plus de l’entreprise, vous devez également conserver un emploi.
Avoir un emploi de 9 h à 17 h peut être épuisant mentalement et physiquement et vous pouvez avoir l’impression de ne pas avoir la vitalité nécessaire pour vous concentrer sur quelque chose d’aussi important que le démarrage de votre propre entreprise qui consommera votre temps et votre argent, mais si vous gérez efficacement votre temps et vos ressources, ce ne sera peut-être pas aussi difficile que les gens le disent, alors voici un bref guide des six choses que doit avoir une jeune entreprise pour réussir.
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Plan de l'article
S’engager sur une seule idée :
Presque tous les entrepreneurs qui ont réussi à mettre sur pied et à exploiter une entreprise rentable vous diront que vous devriez mettre votre esprit et votre énergie à une seule tâche plutôt que de jongler entre plusieurs tâches différentes. Les individus qui font des entreprises prospères ne font qu’une seule entreprise à un moment donné. Tu devrais te consacrer entièrement à ta grande idée. Les affaires ne sont pas liées à l’engouement ou à la forme la plus récente, il s’agit plutôt de choisir une seule idée parmi plusieurs de celles que vous avez et de vous y engager. Vous devez vous assurer d’être engagé physiquement et psychologiquement envers votre entreprise et pour ce faire, vous devrez réduire certaines de vos activités et passe-temps.
L’une des façons d’y parvenir est de dresser une liste de toutes les activités et de tous les engagements que vous avez au cours de la semaine et du temps que vous y consacrez, puis de déterminer les activités auxquelles vous pouvez consacrer moins de temps ou les interrompre complètement. Cela devrait aller de soi, mais cela signifie que vous devrez interrompre vos activités de loisirs, c’est-à-dire le temps passé à jouer à des jeux vidéo, à regarder la télévision ou à naviguer sur le Web de manière aléatoire. Si vous réduisez ces heures de travail de base, vous vous rendrez compte que vous avez plus de temps qu’il n’en faut pour que cela fonctionne.
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Se familiariser avec l’industrie :
Vous devez vous familiariser avec l’industrie dans laquelle vous allez être en concurrence. Par exemple, si vous avez décidé d’ouvrir un restaurant, vous devriez essayer d’y travailler avant. Ce n’est pas une mauvaise idée d’acquérir une expérience viable dans cette industrie, car cela vous permettra d’acquérir une connaissance et une expérience de première main du marché qu’aucun autre moyen ne peut vous offrir.
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Planification :
Démarrer une entreprise sans un plan défini est une recette pour le désastre. Il est impossible de « prendre les choses comme elles viennent » tout en dirigeant une entreprise et si vous n’avez pas planifié à l’avance comment vous allez gérer votre entreprise, vous serez hors du marché avant même d’y entrer. Un moyen d’y parvenir est d’établir un plan d’affaires écrit. Non seulement toutes vos étapes seront consignées par écrit, mais vous serez également en mesure d’évaluer si vous atteignez vos objectifs ou non.
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Avoir un avantage concurrentiel :
La poursuite d’une entreprise qui est déjà regroupée avec diverses entreprises sur le marché est une décision risquée. Dans cette situation, vous serez en concurrence avec des gens qui travaillent à temps plein sur leur entreprise, ce qui signifie vraiment qu’ils auront de meilleures chances de succès que vous.
Pour contourner ce problème, assurez-vous d’offrir à vos clients potentiels quelque chose d’unique et d’avoir un avantage concurrentiel sur vos concurrents. Cela ne signifie pas que vous devrez inventer un produit entièrement nouveau ; l’avantage concurrentiel peut être obtenu par le biais de votre structure de coûts, du soutien à la clientèle, des réseaux de distribution ou ailleurs dans l’entreprise. Cela augmentera vos chances de rentabiliser votre entreprise le plus rapidement possible et peut générer plus de ventes.
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Construire une équipe :
L’une des plus grandes idées fausses lors du démarrage d’une entreprise est qu’il faut tout faire soi-même, ce qui n’est certainement pas vrai. Vous ne pouvez pas bâtir une entreprise ou une marque par vous-même et vous aurez besoin d’une équipe pour vous aider. Le truc, c’est d’embaucher des gens aux vues similaires qui ne verront pas cela comme un emploi plutôt que comme une occasion d’affaires parce que ce n’est qu’alors qu’ils seront suffisamment motivés pour le faire.
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Garder votre emploi de jour :
Enfin, les chances que votre entreprise soit rentable instantanément sont pratiquement inexistantes. Vous devrez vous assurer pendant ce temps que vous n’avez pas à vous soucier de l’argent pour passer à travers votre vie quotidienne alors garder votre emploi de jour est une bonne idée jusqu’à ce que vous commencez à faire des profits de votre entreprise au moins.
Une idée brillante est une chose dont vous avez besoin, mais une autre chose nécessaire est un capital suffisant, donc en cas d’aide, cliquez ici.
Bio de l’auteur :
David Simmons est analyste financier et expert en comptabilité. Il a une connaissance approfondie de la création de petites entreprises ainsi que de la création d’investissements rentables. Il publie régulièrement des articles sur les affaires et les prêts sur le site https://www.ebroker.com.au/.
